Fondateur de Ways and Lore, société de consultants spécialisée dans l’accompagnement des leaders par le Triple Focus, je pratique cette approche depuis plus de 35 ans.
Mes associés et moi-même sommes intimement persuadés que le Triple Focus est une réponse intéressante à l’incertitude chronique et à la confusion si prégnantes aujourd’hui dans nos sociétés.
Nous en sommes tellement persuadés que nous avons créé Ways & Lore pour tenter d’aider les Leaders à être plus clairs, plus focus sur leurs objectifs.
Notre but : aider les Leaders, par des techniques de concentration simples et efficaces appelées Triple Focus, de reprendre du champ et de la clarté pour naviguer plus aisément en périodes d'incertitude.
Et cela devient de plus en plus évident au fur et à mesure que l’on reçoit les témoignages des Leaders que nous avons déjà accompagnés sur le chemin du Triple Focus.
Alors pourquoi cette approche peut-elle être un outil important pour le Leader aujourd’hui ?
Parce que, avant tout, ces techniques peuvent permettre de passer d’une incertitude chronique à une certitude naturelle.
On parle de plus en plus de focus à l’heure actuelle. Cependant, ce que l’on entend demeure surtout une approche superficielle du phénomène.
Ce qui est mis en avant en général est le développement d'un état plus calme, ou le fait que des techniques de (re)concentration puissent être efficaces contre le stress, l’angoisse et les rechutes dépressives... Il n'y a pourtant pas que cela dans la panoplie des techniques de concentration.
Un autre bienfait que peut entraîner la pratique de techniques de concentration est la clarté. C’est à dire retrouver une vision claire et le sens fondamental de notre action. C’est grâce à la redécouverte de cette clarté que nous pouvons être plus concentrés, moins stressés. Nous avons la possibilité de ne plus amalgamer les objectifs généraux de notre boîte, de notre groupe ou de la société… avec nos objectifs personnels. Cette confusion des genres est tellement répandue que tout le monde trouve normal maintenant que l’effet anxiogène du résultat rejaillisse continuellement sur notre vie, à tout moment.
Cela ne l’est pas. Et ces outils peuvent mettre en lumière cette confusion de façon claire.
C’est du win-win. Le Leader Focus est plus clair en lui-même et donc, automatiquement, il est plus clair sur son action. C’est aussi un bénéfice pour la structure dont il a la charge.
Le Leader Focus peut avoir une vision plus large. Il est moins limité par des problématiques réduites et peut prendre en considération une échelle d’informations plus vaste. De plus, il a une capacité accrue à voir de façon plus claire les liens qui peuvent affecter ses décisions. Il prend en compte un éventail plus important de signaux et a la capacité de les analyser directement, de façon claire.
Le Leader Focus peut devenir plus mesuré dans ses choix comme dans ses actions car il prend plus en compte ceux qui l’entourent. Il permet alors de valoriser les talents, dont il bénéficie lui-même ; de générer du succès collectif, bénéfique à tous ; de créer de nouvelles propositions de valeur, permettant la transformation et l’innovation ; de rompre avec les conditionnements, et donc d’envisager sans crainte de nouvelles voies de réussite, pour lui, ses collaborateurs, sa structure, la société dans son ensemble…
Le Leader Focus commence par se clarifier lui-même avant de bénéficier à ceux qui l’entourent. En effet, il peut prendre conscience, petit à petit, que s’il n’est pas lui-même clair, ses actions demeureront confuses et ne seront pas forcément bénéfiques à l'écosystème. C’est le même principe que dans un avion : on met d’abord son masque à oxygène en place sur soi pour mieux le placer sur les autres.
Le Leader Focus ose oser. Il est créatif et innovant. Pourquoi ose-t-il ? Parce qu’il peut s'ouvrir à plus de potentialités.
Le Leader Focus peut reconnecter avec ce qu'il est. Il se souvient de son passé, de ce qui l'a forgé et reconnecte avec le bruit de l’eau qui coule, avec le bruit des vagues, avec le vent dans les branches ou le chant des oiseaux… Il fait à nouveau attention à ce qui l'entoure. Il devient plus présent.
Notre mission est de pouvoir accompagner les Leaders vers plus de clarté, de présence à soi et à l'autre et de stabilité.
Envie d'essayer ?
