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de WAYS & LORE
DES VISIONS. DES DIRECTIONS. QUELQUES ACTIONS...
NOTRE BIBLIOTHÈQUE
Performance ou santé ?
Dans « Performance ou Santé ? », Laurent Dupeyrat parle du fait qu’épuisement et burn-out ne sont pas des fatalités.
Stable comme l’océan
Dans « Stable comme l’océan », Franck nous parle d’un état de stabilité propre à nous aider à relever les défis d’aujourd’hui.
Triple Focus ?
Dans l’article « Triple Focus ? », Laurent Dupeyrat parle du processus et du fonctionnement du triple focus par Ways & Lore.
Le confort inconfortable
Dans « Le confort inconfortable », Laurence nous parle des expériences qui propulsent ou celles qui nous font végéter.
Leadership et Focus : une adaptation cruciale aujourd’hui !
Article par Charles-Henri Besseyre des Horts et Laurent Dupeyrat. L’adaptation au changement est devenue un atout majeur pour les leaders…
Le Management dans l’Entreprise : une évolution nécessaire 2/2
Les enjeux de l’évolution du management dans l’entreprise (2) par Laurence Horen-Jaubert et Laurent Dupeyrat – Ways & Lore : regard de société.
Le Management dans l’Entreprise : une évolution nécessaire 1/2
Les enjeux de l’évolution du management dans l’entreprise-1 par Laurence Horen-Jaubert et Laurent Dupeyrat – Ways & Lore : regard de société.
La Performance Durable 2/5
Lire la première partie Les Impacts aux Quatre Piliers d'un Leadership Pérenne La problématique Voici le second volet de notre saga "la performance durable du leadership". Nous abordons cette fois-ci les impacts potentiels aux quatre piliers...
La Performance Durable 1/5
La performance durable par Ways & Lore : les quatre piliers d’un leadership pérenne. Comment maintenir le cap en conditions difficiles ?
Et maintenant !?
Comme près de 5% de la population française, j’ai été atteint du covid et je l’ai transmis à mon épouse de retour à la maison. Les premiers symptômes ont commencé à la mi-mars, le moment où l’on ne parlait encore que de détresse respiratoire. Certes la difficulté à...
Le collaboratif et le digital : la fin du leadership ?
Non. C’est plutôt une redéfinition du rôle. Comme le dit Jeanne Bordeau, professeure à la Sorbonne : à l’ère du numérique, un chef est un storyteller. Il doit pouvoir transporter son auditoire, avoir un discours qui allie instinct, force et « dire juste ». Il sent...
L’intuition comme moteur fondamental du leadership à l’ère digitale
Logique vs intuition ou Intuition logique ? La logique était l’outil du monde cartésien de développement d’après-guerre dans les entreprises, suivant en cela la rationalité culturelle des Lumières. L’apparition de l’âge digital, certains fixent sa fondation en 2002, a...
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